在当下的求职中，决定求职者选择供职企业的因素有很多，例如平台发展、团队氛围、薪酬福利等。其中，薪酬福利对于求职者选择工作尤为重要。企业人力资源负责人如何运用薪酬福利杠杆留住求职者及供职者也是一个值得思考的议题。云奖状的出现，为企业人力资源负责人运用薪酬福利杆杠带来更多便利。
云奖状，也就是在网上给员工颁发奖状，表彰在工作中表现优秀的员工。企业负责人在云奖状的微信平台，输入荣誉信息，被表彰的员工会收到一张电子荣誉证书，每张证书都有自己的独立的编号以及二维码，方便查询。
虽然云奖状的功能看起来很简单，但是实际上却大有学问，并且对企业管理起到很大的作用。云奖状不仅仅只是生成一张电子证书而已，之所以称之为“云”奖状，有其一定的道理。云奖状最大的功能是将颁发的奖励荣誉记录下来，在云端永久地保存。对于企业的人力资源负责人，常常会头疼该以什么标准作为给员工涨薪，云奖状其实可以作为参考的标准。因为每次企业在颁发电子荣誉证书的时候，都会记录在企业和颁奖员工的专属荣誉墙上。
目前对于企业而言，大部分涨薪是在某个时间节点全公司统一涨薪，鉴于员工能力而涨薪的实为少见，除非是在企业领导在能牢记员工实际工作成果的情况下。这对于能力优秀的员工实际上是非常不公平的，在工作上判断员工价值的应该是员工的能力，而不是从工作年限去考虑。对于刚入职的员工，本身对于供职公司忠诚度并没有很高，如果企业只是一成不变的统一涨薪，也会给刚入职员工带来一些挫败感。
企业为了更好地运用薪酬福利杠杆，需要对现有常见的薪酬福利机制进行变革。云奖状主打的是“即时奖励+业绩云储存“的模式，即时奖励对于员工其实特别重要。福鲤(北京)科技有限公司，也就是云奖状的创始人，吴岳衡提出一个公式——员工的荣誉快感=奖品 × 荣誉感 ÷ 时间。关于这个公式，吴岳衡是这么解释的，“如果员工作出了贡献，公司拖了一段时间才进行奖励，会使员工的荣誉快感迅速下降。”对于目前很多公司而言，不可能拿出大笔现金奖励员工，所以依靠精神力体系来增加员工的归属感十分有效，云奖状即时激励员工，能让员工铭记自己通过工作的努力获得荣誉得到肯定，更好地巩固团队的关系。并且云奖状的云储存功能，使得HR可以通过荣誉墙上员工所获得的荣誉，作为涨薪幅度的参考依据。也就是获得越多云奖状的员工，HR可以考虑涨更多的薪水。
发奖看似小事，实际上能成为强大的管理工具，当然，出于奖状这一概念，云奖状在产品细节上也花费了许多心思。云奖状除了在线上生成电子荣誉，还可以将数字版奖状转换成纸质版的奖状。在这款产品开发的时候，团队十分重视奖状的设计，反复调整修改了数十遍最终采用了类似于人民币的设计工艺，在画面上采用了三道图案镶嵌的工艺，经三道印刷不同层次能够显示不同内容，明纹中有奖状字样，还有鲤鱼跳跃与云朵的底纹内嵌。试想一下，优秀的员工收到设计考量的电子荣誉证书制做而成精致的奖状实物，势必十分惊喜。
如何管理员工、激励员工使得企业更具凝聚力是一门大学问，云奖状在做的就是以更为简单、趣味的方式有效的管理员工，并且帮助企业人力资源负责人更好地运用薪酬福利杠杆。
