2015年，互联网+加速推动产业融合，生态圈建设成为企业构筑竞争力共识，云计算、大数据、物联网等基础技术务实发展。一个大时代的来临已势不可挡。
就在这一年，IT服务龙头神州信息开始向服务产品化、平台化加速推进，并在业务结构持续优化的同时保持了利润较快增长。一方面，服务业务已成长为利润的有力支撑，而新成立的软件产品中心也推动了软件业务的发展，包括Smart@ESB、云平台等一系列核心产品已在金融、证券、交通等重点行业获得广泛应用。
拥有超过30年IT服务经验和大时代下的宽阔视野，神州信息又将开启怎样的征程?“传承神州数码数字化中国的使命，以业务模式创新和技术产品创新引领和推动中国信息化进程及信息服务产业的发展，成为中国最具影响力、最受尊敬的、最具价值的整合IT服务商。这是神州信息的发展愿景。”随着总裁周一兵掷地有声的话语，神州信息2016财年战略蓝图全面启动。
一砖一瓦，把握战略机遇脚踏实地
在神州信息看来，变革的大时代意味着更多机遇与挑战：国际经济形势变幻、个别行业竞争日趋激烈，面对这些挑战企业无可回避。但变化中也蕴含着无限机遇——首先传统行业和领域正在被打破或颠覆，新格局正在构建，这是不可阻挡的趋势，而神州信息期望把握机遇成为一些领域的破局者;其次，跨界整合会为这种颠覆创新提供力量，而拥有综合服务能力则意味着有机会帮助更多企业用户实现跨界融合，帮助他们创新客户服务内容，这就对融合服务创新能力提出了更高要求，而这正是神州信息多元业务的优势;再次，由于需求的升级，客户选择IT服务合作伙伴时也会更加注重企业的整体实力和服务经验，特别是大数据、云计算等新技术正在驱动商业模式变革，如果抓住这些机遇，就更容易应对行业快速变化的挑战。
基于这些变化，神州信息进一步明确了未来三年的战略目标，即着力打造“产品化+平台化”的服务模式，并使之成为主要的业务形态。如果将公司的发展视作一座不断建设中的大厦，那么愿景与战略目标就是最高处的屋顶，而神州信息一直秉持的责任、激情、创新的企业文化则是牢固的根基，中间是公司的产品能力、营销能力、技术能力、管控能力四大能力支柱，稳固支撑起以云服务为核心的创新业务、以服务与软件产品为核心的发展业务、以及其他支撑业务这三大业务板块，全力实现既定愿景与目标。
三大策略，促业务有序发展
实现战略目标，就要有相应的策略路径。笔者获悉：神州信息2016整体策略将坚持产品化、平台化的业务模式选择;并加速推进服务业务发展，培育更多云创新业务;同时在相关激励机制与内部文化生态建设方面进行创新和突破，以上三大策略将支撑业务有序发展。
产品化方面，服务产品、软件产品在2016年将成为神州信息的发展重点。如软件产品一方面将通过资源倾斜，推动产品化和产品营销能力提升，产出更多有竞争力、有规模的通用软件产品，与公司主流业务形成销售层面、业务层面的融合互动，带来规模与效益的突破;另一方面软件产品还要成为神州信息自有服务产品、平台业务的有效组成部分，从而支持更高层次的服务产品体系，进一步扩展IT服务内容。对于技术服务业务，神州信息2016年也将进一步扩展、升级新的产品线，同时提升服务的层次和形态，将服务层次从设备级、系统级向应用级、体系级升级，而服务方式也将向自动化、智能化快速推进。
平台化方面，神州信息将凭借已有优势进一步发展金融、税务、农业云平台业务，进一步探索云服务的跨行业整合，打造企业综合服务云平台。而平台关键节点的打通，则需要依靠软件产品与服务产品形成的合力。
其中，金融云平台将向服务于农村金融机构的生态圈发展，更多为金融机构提供IT与业务云服务;税务云平台则更多依托互联网和信息技术，通过业务模式和工具创新，将中小微企业的碎片化财税服务需求与行业税务师等资源相匹配整合，搭建中国领先的互联网涉税服务平台。
农业云方面，在覆盖农村土地确权流转、物联网、农产品溯源、产业金融等一系列核心领域的基础上，形成以农业大数据为核心，辐射农业全产业链的服务能力，打通从生产到交易的各类资源，帮助农民提高生产效率，实现聚力共赢。这从去年神州信息在陕西杨凌启动的农业云平台已见端倪，融合一二三产业的的现代农业服务生态逐步落地。此类平台模式在多个行业领域的复制，极大地提升了神州信息的产业地位和投资价值。
公司技术服务业务的平台化，将通过IT运维平台对应用、系统进行实时监控、自动报警、智能化故障分析与预案支持，乃至于实现日常的自动化测试。通过云平台的服务，以有效、更加规模化的手段去赢得更大的市场份额。用一句话总结就是：通过平台+产品+标准+流程+制度，乃至数据库、知识库的结合，推动IT运维服务从被动性服务转向主动性服务，在现场服务基础上扩展到远程服务，实现服务内容和业务价值的提升。
重塑内部生态环境，铸就企业发展根基
除了业务方面的突破策略，还要有“让正能量产生的生态环境。”再优秀的企业发展战略，没有全员积极参与和推动也是纸上谈兵。如何为业务赋予更多价值，如何在市场中拥有更多影响力、竞争力?持久打造匹配战略要求的公司机制是必需保障，唯有如此，方能让事业的参与者拥有勇于进取、积极向上的创业创新心态。
对此，拥有30年发展史的神州信息已做好了准备。2016年，公司在组织结构、资源投入、激励机制、业务管控上将进一步优化符合业务发展、员工发展的机制;在资源投入方面将采取创新的模式，将公司资源更合理的向重点业务、关键产品倾斜，为相关业务发展提供沃土。神州信息将秉持“责任、激情、创新”的文化准则，加大文化创新力度，更好地实现“把员工的个人发展融入到企业的发展中去，让员工与企业共同成长”的企业根文化。
不断进化生产力，打造创新创业的内部生态环境，以变革的心态投身于大时代中，2016年的神州信息值得期待。
