春节假期结束，除备受关注的返工“大迁徙”外，一年一度的“跳槽”旺季的来袭也让各大公司的HR头昏脑胀。既要抓住招聘旺季，开展各项招聘工作，又要控制和预防人员不必要的流失，留住人才。但在时间和精力有限的情况下，招人与留人哪一个更为要紧？哪一个才是需要优先考量的因素？
金三银四 “扎堆”跳槽成趋势
从以往的经验来看，每年的年初人才流动明显，2017年依然如此。随着节后人们逐渐回归工作状态，越来越多的人开始考虑新一年的职业规划，投身到找新工作的大军中，对于HR来说，年初会有更大的求职基数来进行人员挑选。
图中颜色越深代表的2017年招聘负责人增加预算的幅度越高，亚洲增加预算的幅度最高，其中印度获得桂冠。由此不难看出，年初全球范围内对于人才的渴求都在增加。
据译见大数据分析平台搜索关键词“年后招聘”显示，该词的热度在2月7日，即上班后的第五天达到顶峰。由此可见，今年春节后招聘市场火热。
在译见大数据分析平台，我们对主流媒体的情感趋势进行了分析。其中，积极比例占80.78%，消极仅占11.74%。整体而言，各媒体对于年初跳槽传播持积极态度，与社交媒体的情感趋势比例接近。
据译见分析数据显示，红色代表话题热度最高。除中国之外，美国、英国、加拿大、印度、澳大利亚分别位居前五名。美国以81,693篇媒体报道雄踞“年初跳槽”话题数量榜首。
在译见的热词聚焦中，公开招聘、招聘会、就业、求职者等是近日提及较多的词汇。分析数据显示，运营、销售和市场营销三大职位在美国和中国同样重要。
人民网《春节一过 职场人跳槽盯紧“金三银四”好时机》一文中显示，在3366位受访者中，高达58%的人表示在2017年一季度前后有跳槽的意愿，而明确表示一季度不会跳槽的人只有12%。
普遍认为，薪资是跳槽者心动的最重要原因。但实际调查并非如此，调查数据显示，“工作无聊、毫无挑战”是中国职场人士最主要的跳槽原因，其后是“听说自己公司前途未卜”，不同的是，美国的职场人更加关注自己公司的前途。
成本因素影响 留人筹码大
在跳槽的浪潮影响下，很多人在原本的职位之上“蠢蠢欲动”，逐渐让“跳槽”演变为“不是个人的主动行为”，反而成为一种“赶潮流”的被动行为。而跳槽成本让“跳槽族”回归理智，在此基础之上，“留人”的筹码似乎加大了。
文章《2017年跳槽新技能》为我们算了一笔账。首先，时间成本不可忽视。据调查，跳槽至少需要一个月的时间，而间接的时间投入还远不只于此。
除了时间之外，跳槽带来的金钱成本则更明显。此前有媒体估算，职场人士因年终跳槽带来的生活成本与其四个月的工资基本相当。另外，跳槽还会产生大量的资源成本。因为跳槽带来工作内容或平台的变动，使得原先已经建立起的上下级关系、同事间的协作关系受到影响。
针对“年初招聘”专题，媒体主要围绕“求职”、“招聘会”、“岗位”和“工资”等方面进行报道，这与调查发现的跳槽者关心的话题不谋而合。
由图可以看出，中国有一半的职场人更关注晋升机会，其次便是“工作的挑战性”，美国也同样有44%的人更关注晋升机会，由此可见，职场人士不仅仅想谋求一份工作，更想获得职业发展。
由此可见，“跳槽族”的跳槽欲也不是没有办法控制和满足，调查显示，75%的跳槽者认为“公司文化和价值观”是促使跳槽的最大诱因，其次是“津贴福利”。若HR在留人时充分利用这两大因素，那么留人的筹码将明显加大。
综上所述，年初招人和留人相辅相成，都很重要，不存在绝对的孰更“要紧”。人力资源的选育用留，招再多人也是为了留住人才，服务公司。应该可以说招人是为了满足用工需求，而留人则是为了保障用工需求，哪个更要紧，是需要分轻重缓急来分析和处理。
数据来源：译见大数据
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