接连不断的政策红利、老龄化社会的刚性需求以及民众日渐增强的健康管理意识，都预示着大健康产业迎来机遇期，社会投资热潮不断。不管是阿里巴巴、腾讯、小米等大型互联网公司，还是万达、复星、汉港控股等传统企业，都已开始投资布局大健康产业。据有关方面不完全统计，2015 年以来，进入大健康领域的上市公司多达百家以上。但由于技术门槛较高、政策监管严格以及规模经济的要求，使医疗产业成为一个高壁垒、高风险的投资领域。因此，企业跨界投资医疗健康产业存在较高的风险。在可预见的将来，健康产业的竞争将日趋激烈，集团企业如何确保跨界成功?
看菜吃饭量体裁衣
集团企业跨界投资大健康产业，第一个关键步骤就是找准进军这个产业的突破口。集团企业跨界医疗投资和一般投资机构的投资是完全不同的。一般投资机构只需要关注医疗产业内的企业或医疗机构，评估其发展前景，并对其做出一个相对客观的估值，再按一定股份对其注资即可，标的企业或者机构的管理完全依托现有的资源和储备。而集团企业跨界投资医疗和健康产业，
在不考虑并购的情况下，则与之完全不同：不仅需要前期考察项目，还要考虑其以后的运营和管理如何与企业现有资源相匹配。因此，一个企业想要转型大健康产业，必须盘点手中的优势资源，在其中做文章，找准切入点。
像阿里倾向于进军医保领域，小米打造小米手环等健康监测硬件，万达致力于医疗和养老产业，这些公司都是将现有资源和优势，嫁接到大健康产业。阿里依托支付宝的强大功能，小米根据制造和大数据的优势，而万达则是传统地产企业。他们通过已有的资源储备，最大限度地将跨界投资的产业风险降到最低，确保其布局的成功率。
而汉港控股作为传统地产企业，将投资目光锁定在了第三方药品出口检测和干细胞产业链。看似完全不搭界，但实际是在该公司盘点现有资源的情况后决定的。美国药品检测行业耕耘近30年的IPS、承担国家组织工程种子细胞库建设和运营的金时代生物技术有限公司，以及广西最具权威的妇幼医院广西妇保院，都是汉港控股的战略合作伙伴，他们是汉港控股进军大健康产业的资源优势，从而让汉港集团找准了进军大健康产业的突破口。
放长线钓大鱼
集团投资与基金公司和投资机构的另一个不同之处是，集团投资的思路更偏向于长期运作的产业布局，而不是短期内获利离场。因此，集团投资时会更多考虑自己应介入大健康的哪一个板块，细分板块里面有什么机会，投资标的应卡在产业链的什么位置，投了这个标的后，集团是否有能力往上下游做更深的全产业链布局……因此，技术和人才因素是决定其长远布局的关键。在这方面，汉港集团的做法是，通过大量市场调研，与优势资源充分对接，为其全产业链的布局打下了坚实基础。
此外，核心竞争力也在于人才的储备和强力执行。为此，汉港控股成立专注医疗大健康转型的企业发展部，既可以补充技术团队市场能力的不足，同时又可以承担集团切入医疗大健康领域的项目调研、落地执行以及后续管理等任务的核心团队。
可以说，对于集团企业跨界进入健康产业，目前并没有成功的模式可借鉴，跨界公司原先都属于“门外汉”，进军医药、医疗行业存在着准入门槛高、不能完美整合及核心技术人员、渠道缺乏稳定性等风险。不难想象，将来的大健康产业竞争必将十分激烈，而技术和人才必定是关系今后企业竞争成败的核心因素。
