2016年，当媒体问李彦宏如何看待百度利润率下滑时，李彦宏说：“短短两年的时间，利润率下降这么厉害，这其实表明一种决心，就是说我愿意砸钱、我愿意投入，我不在乎华尔街怎么看，我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多，我一定要把这事儿做成。”
“这事儿”，指的就是百度的人工智能研究。
李彦宏孤注一掷的态度暂且不谈，站在公众的立场，百度人工智能研究耗时三年多，至今仍没有任何像样的成果可以展示，似乎有点配不上李厂长的决心。无人车项目随着吴恩达、王劲的离职已经变成一个空巢，目前还没有产品能够上路;语音交互平台在近期被证明连基本的普通话识别都磕磕绊绊，正在成为网友嘲讽的对象;至于一度拿来充门面的“百度大脑”，谁也没见过它真正的能力是什么。
光打鸣不下蛋，是百度人工智能研究最真实的写照。
那么问题来了，百度的人工智能为啥这么低产?
立项太多，缺乏重点
早在2014年，百度就已经开始大跨步进行人工智能研究了。
这一年，百度的研究项目多得吓死人。消费级产品层面有BaiduEye、百度魔镜、百度无人驾驶汽车、百度识图、小度机器人、DuBike、百度筷搜;基础技术层面有语音识别、图像识别、深度学习、运动捕捉等基础技术研究;智能生态层面还有Dulife智能健康平台、百度Inside智能硬件平台、百度iHome智能家居平台以及百度手表……
大家可以想象，要同时进行这么多人工智能研究，百度要投入多少人力和财力，最关键的是，百度在当时根本没有足够的人才储备进行这些研究。最后事实也证明，这些项目大多都已经关停了，但是百度立项太多缺乏重点的毛病依然没有根治。现在百度的研究重心究竟是无人车还是语音交互平台?是深度学习还是百度大脑?谁也说不清楚。
内部分化严重，缺乏协同
随着吴恩达王劲的离职，百度内部在人工智能研究中的两大派系浮出水面。原来，百度进行人工智能研究的不只是吴恩达等科学家所在的百度研究院，百度大搜索部门一直也在进行人工智能研究。两个部门之间，从不进行技术和数据的共享，完全是一种水深火热的敌对状态。
可是无论是百度研究院还是百度大搜索部门，都无力独自担负百度的人工智能大任。搜索部门掌握数据，但没有研究院的技术实力，研究院有技术，但是又没有搜索部门的数据支持。在这种僵持中，现在是以吴恩达王劲的离职宣告了百度研究院的失败，可是吴恩达王劲走了，百度最牛的科学家团队就走了，接下来，还是没人搞科研，生产力还是上不去。
盲目效仿谷歌，产品缺乏落地性
说来好笑，百度挤走谷歌在中国发展了这么多年，转型之际，还是忍不住要效仿谷歌。看到谷歌搞了一个“谷歌大脑”，百度也就准备搞“百度大脑”，可是，百度和谷歌所处的行业地位和历史阶段都不一样，百度和谷歌在人工智能研究上的差距，也不是招来一个吴恩达就能弥补的。这种不顾自身条件的盲目模仿，使百度的产品一直无法落地。
中国互联网企业要立足于中国国情，显然，无论是无人驾驶还是百度大脑，都不是中国用户当前最需要的。这就好像我们要坐汽车出门，百度非说要给大家造一个宇宙飞船去，可是我们就是去菜市场买菜，哪用得到宇宙飞船呢?但百度不管这些，百度说：“我不在乎你们怎么看，我也不在乎我的股价跌一半或者更多，我一定要把这事儿做成。”这不是有病吗?
最后给大家看一个视频，是网友对比百度、搜狗、讯飞的语音输入的测评。通过视频里百度语音的表现我们就会发现，百度的注意力根本就没在这些“小产品”上，他们忙着开发百度大脑，哪还顾得上这些。
