近两年来，数字化、精细化等词语逐渐出现在企业管理中，大部分企业都在探讨数据时代如何依托大数据分析提高企业竞争力，如何利用大数据推动企业管理精细化，既为中小企业节省成本、提高智慧化水平，提升创新发展能力，也有助于大企业的智能化和运营效率提升。
随着市场竞争日益激烈，企业粗放式管理模式很难适应激烈的市场竞争，企业管理需要新的管理思维和逻辑，要从粗放管理迈向精细管理。企业的管理由粗放式向着精细化转型。趋于成熟和复杂的消费群体的出现，社会分工的精细化以及服务质量的精细化已成为现代管理的必然要求。在精细化管理中获得量化指标，找准关键问题、薄弱环节，分阶段执行，通过对流程体系的不断迭代优化，进一步提高企业竞争力。
企业的精细化管理是综合性体系统化工程，是提升企业整体执行能力的一个重要途径。摩天之星自2011年创办以来，始终专注于培育成长型企业的创新服务体系，为中小企业的事业发展提供强有力的支持。经过多年的发展壮大，逐渐形成了以创新商学、国学商道、管理咨询为主体的三大业务方向，紧扣现代企业发展需求，助力企业从建立初期到成长、成熟、成功的全过程。通过更高效的企业信息收集和传递流动，帮助企业实现信息化建设，改善组织绩效和提高企业效益。精细化管理已成为现代企业发展的必经之路，企业从“粗放式管理”转变为“精细化管理”是企业在激烈的竞争中脱颖而出的必要途径。
摩天之星依托先进的服务理念和强大的专家团队，在多年行业沉淀和积累的基础上，针对企业经营管理的各个领域，通过创新和研发，探索出一条帮助企业快速提升发展的独特路径。协助客户全局性、系统性的梳理和改善企业顶层设计，帮助客户打造创新商业模式，制定股权激励方案，推动企业战略实施，并努力成为企业创新的践行者、传播者、领导者。
摩天之星依靠专业理念及先进的企业理念，目前已服务企业家超万人，全国已有近40家分子公司，员工超千人，在全国主流一二线城市每月设有课程，企业管理精细化是复杂的系统工程，亟需形成适应信息时代发展需求的系统化新理论和新方法论，更进一步激发企业发展活力，提升企业管理精细化，助力企业提质降本增效。
