2020年的疫情改变了企业在很多层面的认知，“后疫情时代”在维持企业正常运转的同时，如何保证办公品质以及应对员工对健康办公的诉求，如何将孵化空间的价值最大化，这一问题已成为孵化空间的重点工作。
资源嫁接
创业者和投资者处在创业生态系统的两端，在中小企业的成长过程中，孵化器扮演了十分重要的连接者角色。创业者迫切寻找新机会，投资者则渴望见到优质的初创公司。筑梦之星孵化空间致力于将两者连结起来，让创业者获得投资者丰富的经验和指导，也让投资者降低了“质量有保证的创业项目”的搜寻成本。
赋能管理
中小科创企业的发展，不仅需要从资本和产业方面助力，也需要优秀的创业者高瞻远瞩，以实现企业资产的增值，并为之评估和承担风险。正因如此，筑梦之星孵化器不仅以孵化出好企业为目标，也致力于孵化出优秀的企业家。
针对不同类型入驻企业的实际需求，筑梦之星为其提供了更具有针对性的服务内容，比如组织企业管理和企业文化方面的培训课程、推介职业经理人团队、提供专业管理咨询服务等，在孵化优秀企业家的同时，提升入驻企业整体的管理水平。而这，也有助于让从筑梦之星“毕业”的孵化企业，走得更远，走得更久。
投资助力
资金是创业的基础。如何帮助孵化企业在不同成长阶段得到资金支持也是筑梦之星努力推进的重点。除了与行业风投公司加强合作交流、对接资源外，筑梦之星也投资基金为创伴空间孵化企业提供资金支持，挖掘优质项目，赋能科创产业发展。
丰富人脉
助力中小微科创企业快速成长的同时，筑梦之星还依托旗下产业园区有经验的企业家、投资人组成导师团队，对初创公司的项目进行指导，以及人脉资源支持，形成企业发展的“雁阵效应”。
筑梦之星作为共享经济型办公空间，不断强化自身的品牌效应，增强孵化器自身的培植与投资能力，坚持以科创企业需求为导向建设有效的孵化平台，做到与企业共成长，为在孵企业进一步营造良好的创新创业环境建设贡献力量。
未来，随着人们工作方式的改变及整个市场的变化，成本更低、租赁方式更为灵活的联合办公开始优势凸显。联合办公的未来分化趋势将更为明显，以筑梦之星为例等头部企业将持续引领行业发展。
