绝大多数人都没有真正理解短视频这波机会，李佳琦、薇娅的成功很难复制，而大多数普通人，都有另一条成功路径。甚至，这种成功会比李佳琦、薇娅更加长久。
短视频红利，不在于传播形式和关注点的变革，带货火爆的本质是今天我们正站在历史的转折点上——如同60年代的美国和80年代的日本一样，消费品崛起的机会。带好货，长久带货才是普通人在短视频红利下分一杯羹的未来。
——成长达人公社发起人 抖音400万粉丝大V 杜铭
成长达人公社，什么样的达人能带货
成长达人公社，是MCN机构背后的机构，仅在2019年下半年，就成功的孵化了近30家MCN机构，各个机构旗下孵化的达人星光熠熠。比如成长达人公社的自营账号《新知杜铭》，仅6个月便突破了400万粉丝，一场直播带来了近10000单的成交。
大量的成交背后，我们挖掘到了更多“成长达人公社”对于当下短视频时代的思考，这些全新的观点，让我们耳目一新。
李佳琦、薇娅的成功，是偶然也是必然
关于头部主播李佳琦、薇娅，大家一定不陌生。一场直播大几千万甚至上亿的销售额，互联网上铺天盖地的报道，这是时代造就的成功吗?
是，也不是。
从2017年的欧莱雅柜台美妆导购到2019年全域粉丝超7000万大网红，这条路李佳琪走了3年。
3年几乎没有任何娱乐与社交生活，一年直播389场，平均每场超过6小时，曾一口气试380支口红，涂到嘴唇麻木撕裂。
薇娅在成为带货能手之前已经有9年(2003-2012)的线下服装店经营经验，4年(2012-2016)的女装网店管理经验，甚至她还当过歌手与主持人。
一方面，是短视频时代带来的大流量和机会，但另一方面，是他们超于常人的经验和努力。
普通人有可能获得李佳琦、薇娅一样的成功吗?
答案显然是不可能，但这看似绝望的答案，可以为我们提供另一条思路——他们成功背后，教会了我们什么样的达人能赚钱。
什么样的达人能赚钱?
3年的美妆柜台和直播经历，让李佳琦对于彩妆几乎无所不知，
9年的线下店老板娘，让薇娅深谙与顾客沟通的艺术。
于是，我们在镜头前，看到了一个活生生的人，独特的魔力让消费者不停的点下单的按钮，这强大的魔力，源于他们对自己从事领域的专业——懂产品。
这何尝不是另外一种知识付费呢?你分享知识给我，我来买单。
能赚钱的达人，都一定懂产品，可以传播相关知识。
如果现在让你回想李佳琦、薇娅两个人，你如何用一句话描述他们?
“一个是卖口红的男孩子，一个接地气的身边朋友”。
李佳琦有无数的诸如“oh my god!买它!”的金句，薇娅只有一句“薇娅的女人们”，然后就是符合各种场景接地气的描述，仿佛她就是你身边的一个朋友。让消费者下单，这两个头部主播都有自己的方法，而“成长达人公社”只把这些方法总结成了两个字——人设。
找到了方法，成功就会很容易，一个讲科学护肤知识的大叔、坚持日更，这就是《新知杜铭》的人设，“成长达人公社”将方法论付诸实践，这才是6个月斩获400万粉丝的核心。
知识与人设，是能带货赚钱的达人必不可少的两个特性，看起来是一个非常有难度的事，而通过研究近200个带货主播，“成长达人公社”找到了解决这两个问题的方法，让普通人简单执行，也能获得成功。
400万粉丝、一场直播带货10000单，算成功吗?
“成长达人公社”并不这么认为，这只是成功的表象，长久持续的赚钱，并不能简单的通过粉丝和直播去解决。
即使曾经全网爆火，私域流量依然被低估了!
在普通人的观念里，直播卖货靠的是主播的个人魅力，动辄几小时甚至十几小时的努力，带来亿万的销售额。
但这种事，只有头部达人能做，因为流量在，超高的流量十几小时内带来持续的销售能力，用心的深挖这个行业，“成长达人公社”发现，大量的腰部甚至底部主播们真正的成交阵地，并不在直播间里，而是在个人的粉丝群内。
快手上曾经有一个主播直播卖羽绒服，一场直播卖了上千件，但发货后出现了将近70%的退货，损失惨重。
大量订单代表着短视频或者直播带货，粉丝获取相对容易，退货的原因来自产品，解决产品问题，退货这一问题就很容易解决了。
而相对容易获取的粉丝，可以继续深度运营，构建个人的粉丝群，将短视频流量变成私域流量，这就带来了解决产品问题的另一个好处——好产品更容易复购，也更容易带来同品牌其他产品的销量，这就是私域流量带来的最大价值，让每一个粉丝重复的、深度的消费。
如果仅仅如此，并不能体现私域流量的最大价值，为什么“成长达人公社”觉得私域流量被严重低估了呢?我们可以通过他们的联合发起人的过往经历，为大家深度解读。
在“成长达人公社”的十多位联合发起人中，大部分是资深的私域流量运营专家，平均每个人年营业额都超过1亿，并且每年都会稳定增长30%以上。他们旗下近千个粉丝团长每年收入几十万、上百万的都有。值得注意的并不是他们创造了多少收益，而是通过什么样的方法可以让普通人成功，这非常重要。
私域流量的核心价值，不仅仅是粉丝的重复消费，而是通过类似海底捞的激励政策，让每一个粉丝有机会成长为粉丝团长，这种持续的激励政策，可以带来销售额的指数性增长。在“成长达人公社”的公开课中，各位资深的私域流量运营专家也将亲身授课，如何深度挖掘私域流量。
不迷恋KOL，还有更符合大多人去操作的KOC
达人被称为KOL，是因为这些人具有超过常人的知识储备，而KOC更适合普通人创业，众所周知，KOC并不是什么创新概念。
活跃在互联网平台的KOC，最初的雏形当属于十几年前就已经存在的淘客，把自己喜欢的商品分享给自己的朋友并引导他们购买时，就可以获得一定的来自平台的返佣，在这里，KOC不仅是消费者，也是分享者。
对于品牌来说，KOC更非新鲜的存在。品牌在产品上市时所邀请的产品体验官、游戏公司内测、封测时所积累的种子玩家、为小米产品和营销主动建议献策，并自带自来水属性的死忠用户——“米粉”，小红书上精准种草身边人的“素人意见领袖”，均可以理解为KOC。
成长达人公社建立了一个非常完善的体系，头部的KOL为腰部KOC赋能，让每一个KOC拥有自己的粉丝团，创造收益，对于普通人来说，不会拍摄、无法出镜等等问题，都可以通过这个体系去解决。那如何做一名合格的KOC?成长达人公社的公开课中，发起人杜铭先生会亲自讲解，为普通人答疑解惑。
把消费变成工作，不做无效社交
从聊天中笔者得知，成长达人公社的发起人杜铭先生，是LVMH集团旗下诸多品牌的超级VIP，还是法拉利、迈凯伦、奔驰AMG车主，同时也是杜卡迪退役签约车手，拥有国内首部宾利欧陆GT。
杜铭先生说：“其实奢侈品、豪车的消费，并不能代表什么，通过消费去研究世界顶尖品牌，通过消费去链接更多的资源，才是我消费的目的。”
通过自身的资源，成长达人公社助力了合作品牌SK：LK在时尚领域的品牌建设。
比如邀请香奈儿、雅诗兰黛，迪奥等品牌的研发企业意大利莹特丽集团负责SK：LK产品的技术研发。
比如邀请诺贝尔基金会主席1982年诺贝尔奖获得者Bengt I .Samuelsson ，作为SK：LK科技顾问。
比如邀请叶一茜、谢楠、黄圣依、于文文等国内一线艺人，成为SK：LK品牌的体验官。
比如即将在2020年，促成SK：LK品牌与时尚COMSO、VOUGO等时尚杂志的线上、线下合作。
比如在新品开发上，促成SK：LK bp系列与国家博物馆、国内顶尖夜店、还有一些国际潮牌的联名。
成长达人公社，是抖音母公司北京客户委员会的成员，一些官方的最新动作、扶持政策，都能拿到第一手的消息，通过深刻的洞察、大量的资金、与官方紧密的合作持续为旗下的MCN机构赋能，这也是为什么开篇说，成长达人公社，是MCN机构背后的机构。
