首页新闻产业企业金融理财股票教育汽车文化房产时尚生活娱乐通信互联网IT明星综艺电影健康

严把细节,提升质量 | 箭牌家居定制制造中心质量月宣传启动会成功召开!

2021-10-01 17:47:27    来源:第一产经网    作者:产小小    浏览次数:

秉承着“持续改善人们的智慧家居生活品质”的使命,为满足消费者对品质升级的需求,箭牌家居集团不断提高自身质量要求,并提炼出独具特色的质量文化——质量“零”文化:零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染。贯彻落实质量“零”文化,箭牌家居定制制造中心开展质量提升活动,对制造中心全体上下进行严格的质量管理。

日,箭牌家居定制制造中心以“深入实施质量‘零’文化”为主题的质量提升活动启动仪式正式拉开了帷幕!

在启动会伊始,箭牌家居定制品质部王经理为制造中心各部门人员,介绍了箭牌家居定制制造中心本次质量提升活动的建设方向,活动内容介绍及推行形式等。要求全体管理人员要贯彻落实质量管理标准,提高基层管理人员质量管理意识,将质量管理深入实际,落实到每一个生产环节。

箭牌家居定制制造中心副总经理田文中先生强调,必须要全员参与到质量管理活动中。要求各部门负责人高度重视,带领团队做好各项质量工作。结合品质比赛与优秀标杆员工等形式和活动去推广,形成人人参与质量管理的良好氛围。以结果为导向,形成良好的竞争态势,提升严控质量的责任意识。

在最后的宣誓和签字环节中,大家表示坚决实施质量“零”文化,以饱满的精神和信心,迎接接下来质量管理活动的展开。

箭牌家居定制事业部邀请田总,就箭牌家居定制制造中心的质量管理,工艺改善等方面进行深入了解和采访。田总谈到,制造中心的质量管理目前的重点主要是生产环节,采购环节,质量部管理等几大方面。

从源头把控质量

田总首先谈到,生产管理环节必须要做好统筹工作。如物料控制,管理深度,订单跟踪,各部门报表优化等方面,要做好关键环节的追踪,把复杂的问题简单化。其次,质量部人员在观念上要进行转变。对于质量管理来说,前期的预防工作十分重要,需要从源头上把控,要求部门人员要有品质意识,把工作的重点从产品检验,转为质量保证。

采购环节方向改变。对采购管理优化提升解决物料资料,物料到货率的瓶颈问题,加强对供应商的评估及管理,进行过滤和分级。重点优化采购开发,开发供应商渠道,从中择优,严格把控原料质量。在对供应商评定后,对供应商进行辅导,了解供应商的改善措施,以提升物料质量以满足生产需求。

image.png

研发部门对产品进行验证。首先是工艺环节,确保产品工艺结构质量。其次是验证产品适应,验证产品是否达到客户要求。

制成环节方面,要减少批量化品质事件的发生。为此田总提出以下三点措施以改善制成流程的质量管理:

.在生产之前对每一个工序产品的加工,进行首件确认,明确首件质量标准;

.制成管控环节需形成定期评检制度,对产品进行巡检,管控每个生产节点。严格规范制成的作业标准,提升产品质量判定准确度;

.终检环节至关重要。每日的检验需检查每个环节存在的偏差和问题,总结后反馈到工序进行改善,并追踪改善结果。其次,要定期了解客户的诉求和想法,通过收集客户的意见对生产和管理进行整改。最后要明确检验标准,减少品质事件的发生。

image.png

工艺决定生产

谈到工艺部分,田总指出:工艺决定生产。产品的生产效率,与设计源头及工艺有关。通过工艺的改善,提高了操作的便利,才可以有效提高生产效率。产品质量的提升离不开工艺的支持。

优化车间管理

田总还谈到,生产车间的质量管理也需要重视。首先要重视设备维护保养,降低设备维修替换对生产效率产生的影响。优化生产工序,重点关注生产环节中封边的优化和调整。

除了追求产能,也不能忽略对人员的培养。落实形成技术人员培养和技能提升的机制,对人员的稳定,采取相关措施去引进新人,留住老员工。以车间为单位,定期开展关爱会议,提升员工对企业的向心力和认同感。

相信箭牌家居定制制造中心定能深入实施质量“零”文化,实现以细节管理促质量,以质量提升促发展!

热点推荐
精选图文
网友爱看
网友热评
阅读排行
  • 第一产经网手机版二维码
  • 第一产经网微信公众号
川公网安备 51172502000113号|网站许可证号: 蜀ICP备15028138号-16|Copyright 第一产经网(Www.Cnncee.cN) 版权所有