前不久，一位知名经济学家称，在如今人人都能创业的时代，这个社会并不缺企业家，而是缺“企业大家”。
何为企业大家?具有大家风范，不仅开山立派，更让企业源远流长，勇担社会责任，具有社会名望，乐于帮助初创企业，为行业排忧解难的商界翘楚。
而能满足这些条件的企业家，可谓凤毛麟角。
被企业家朋友们盛誉为当代“企业大家”的天九共享控股集团(以下简称“天九共享集团”)董事局主席卢俊卿，就是其中一位。他通过自我学习和管理实践，将自己在商界的半生戎马提炼成有迹可循的商道智慧，以管理经验分享的专属互联网知识品牌《老板悄悄话》与众多企业家分享。众多观看过的企业家都深感受益，提升了自己的企业管理知识，更为重要的是，能直接应用到企业管理实践中，并且取得了很好的效果。近期，全新改版后的《老板悄悄话》正式上线，已吸引众多企业家关注。
卢俊卿的《老板悄悄话》，形同与企业家老朋友聊天一样轻松自然，没有故作高深的包装粉饰，而是深入浅出地解读，如何让企业管理者成长为真正的企业家。诚如孟子所言“圣人，与我同类者”，卢俊卿亦认为企业家是每个企业管理者都能达成的彼岸，成长之路有迹可循，并不是高深莫测、遥不可及。
首先，卢俊卿认为所谓企业家，就是企业管理者本人，不是仅仅代表自己，也不仅仅代表一个企业，更是代表一个集体、一个共同体。所有成功的企业家都是追求理想，顺便赚钱。如果仅仅把赚钱作为经营目标，企业长不大，反而赚不到钱。就像卢俊卿在《老板悄悄话》所言，企业家的两大使命并不是要满足自己的需求，而是要满足大家所有人的需求，比如要满足客户不断增长的幸福需要，满足员工不断增长的幸福需要，总之，首先要让大家都满意，最后才能让自己满意。
其次，真正的企业家，从来不是经营“小我”，而是胸怀“大我”。企业的每一个人都是企业大家庭里密不可分的一份子，不分尊卑，没有阶级，互相平等。卢俊卿称，老板不用太忙，他的核心职责其实只有三个，就是要“算好账、用好人、分好钱”。这是企业经营最重要的三件事，纲举而目张，其它的事情就可以迎刃而解了。
要成为真正的企业家，不仅要完成自我升级，更要助推社会升级，为全社会创造福祉。卢俊卿在《老板悄悄话》中足足用了五期来强调一位企业管理者要通往幸福之路，应当完成怎样的修炼，从聚焦到抱团，从压力到幸福，卢俊卿真诚地把多年研究心得和管理经验倾囊相授。作为“幸福企业理念”的奠基人，卢俊卿一直坚信，幸福力才是企业的核心竞争力，只有幸福企业，才能为社会创造幸福事业。
从卢俊卿和他的天九共享集团，就能看到这样的历练与成果。
据悉，天九共享集团以“孵化独角兽、助力中国梦”为使命，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业，在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。
而如今，站在新的历史拐点，卢俊卿与天九共享集团不忘初心，铭记感恩，积极响应与践行“大众创业，万众创新”，不遗余力地孵化与支持各行各业的“独角兽”，全面落实和推动“共同发展、共同富裕”。这无疑是针对市场与经济规律对症下药的“精准扶贫”。帮助一个企业，就是拉动一方经济，解决一方就业。天九共享集团已经服务三十万家中小企业，肩担数千万人的就业，牵涉上亿人的福祉，为实体经济赋能，深筑中国梦的基石。
而作为企业大家，卢俊卿多次在公共场合向企业家呼吁：“从今天开始都要带着一种更高的使命感工作，企业家群体要比过去任何时候要更加团结，要比过去任何时候要更加努力，因为我们的国家到了一个关键时刻。作为改革开放最大的受益者，企业家们要全力以赴抱团发展，共创共享共赢，助力中国梦。”
正是为了响应倡导与呼吁，卢俊卿不计时间、不求回报，打造了互联网首款针对企业管理者的免费商业管理知识分享课件《老板悄悄话》。因为他深知，既然企业家群体要共筑中国梦，那就需要大家共同分享智慧，让每个人的经验和教训转化为他人的动力，为前行加速。唯有无私分享，才能让每个需要的人都能学习、吸收、使用，最终共同成长，一起幸福。
只有涌现出越来越多放下“小我”、寻求“大我”的企业家，才能让企业管理者能超然物外，潜心发展，成长为行业独角兽，为中国经济持续发展增添强劲的新动力、新引擎。
【卢俊卿】
卢俊卿：1962年生，四川人氏，工商管理博士，10年从政，23年经商，是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物。
国际慈善家
先后为非洲捐建20多所希望小学，为中国西部11个省精准扶贫慷慨捐资，创办中国农村首家农村免费诊所，支持众多创业者创新创业。2011年捐款一亿多元，成为中国慈善捐赠20强。
社会活动家
先后在联合国总部、上海世博会、法国众议院、北京大学、清华大学等地发表精彩演讲数百场，是富有影响力的民间社会活动家之一。
企业管理专家
所著《幸福企业才是最好的企业》一书成为幸福企业理论奠基作，与任正非、乔布斯等一同入选“影响中国企业管理十人十书”。创建上市公司孵化器、企业家孵化器、“四六工作制”，均取得巨大成功。
