第三方数据显示，我国每年新增创业企业数以百万计，然而其中95%的新创企业在创业18个月后就会宣告破产。如何提高创业企业存活率，实现可持续发展成为了我国企业界亟待解决的问题。3月9日，唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉做客中国青年网，对创业企业如何避免失败、实现可持续发展等话题做出了深度解析。
图：定位实战专家顾均辉
谈及创业企业不足5%的生存率，顾均辉指出，众多创业者创业失败的一个关键原因在于，他们在开始创业之前并未明确企业的战略发展方向。他表示，面对如此高的失败率，如果想要规避创业失败，并大幅度提高创业企业的存活率，创业者必须提前确立正确的战略发展方向，这也是企业实现可持续发展的关键点之一。顾均辉同时表示：“如果企业的战略发展方向不正确，创业团队的人才越优秀、投入的资金越大，新创企业距离正确的发展之路反而会越远。”
针对创业企业如何确立战略发展方向，顾均辉给出了具体建议。他表示，创业者在开始创业，决定投入时间、精力、资本之前，应该先对整个市场环境做全面具体的分析，尤其要对目标行业中的市场竞争环境进行深度分析。顾均辉进一步解释道：“创业者要用全局的眼光去观察所处的竞争环境，清楚地了解相应领域中现存企业所处的位置与它们各自的优势。创业企业要学会避开竞争对手的强项，找到适合自己差异化空位，走一条差异化发展道路。”
顾均辉强调，企业只有在确立了差异化战略发展方向后，再将人才团队、资本等投入其中才有可能事半功倍，获得成功。“所以，在创业投资的三要素中，除了企业必须具备的优秀人才团队和足够的资本，战略方向也非常重要，尤其是创业企业战略方向的提前确定，是比资本更需要优先考量的重中之重，只有这样，我国各位创业先行者才可以更好地提高创业企业的存活率，才能促进整个社会资源的有效利用。”顾均辉补充道。
