今年3月，TCL集团董事长李东生在接受记者采访时表示：“以往中国企业的发展更多依靠效率、速度和成本控制的优势来开拓自己的业务和市场。未来更多的需要通过创新驱动，通过在全球进一步提升品牌力、经营管理效率来实现高质量的增长。”在新经济形势下，如何依靠创新实现高质量发展是企业关注的热点话题。3月4日，唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉做客中国青年网，针对企业战略转型和新时代下的企业创新等热点话题进行深度解析。
图：定位实战专家顾均辉
企业应适时转变战略思想
顾均辉首先分析了我国目前的经济形势。他表示，经历了改革开放的第一个三十年后，我国经济实现了物质的极大丰富。“如今我国改革开放已经迈入第四十年，依然有很多企业的战略思想，特别是指导企业发展的理论，仍停留在十年前或者二三十年前，这是当今很多企业存在的最大问题。”顾均辉指出。
顾均辉建议，在这一阶段，我国企业需要适时转变企业战略思想。针对如何正确把握转变时机，他提出了两种判断方式：第一种方法是通过统计分析销售额进行判断。企业管理者可以将企业最近五年的销售数据制作成统计表。如果同一产品近五年的销售额与行业平均水平持平或者高于行业平均水平，证明该企业选取的是适合自身发展的战略理论；第二种方法是依据企业利润指标的统计进行判断。如果一个企业近五年利润增长幅度低于或围绕行业平均增长幅度波动，那么企业管理者就应反思企业战略是否出现了偏差。
新时代应靠软资产创新引领企业发展
企业战略思想出现问题该如何解决？顾均辉结合自己多年来在微观企业届指导战略定位的经验，建议企业通过软资产创新实现突破。他表示：“软资产是指消费者的心智资源。如今微观企业若想参与到世界竞争中，必须挖掘消费者的心智资源，实现‘软资产’创新。”
顾均辉进一步解释道：“当中国乃至世界的消费者提到某个产品时，脑海中可以立刻出现一个企业的品牌，那么这个企业就拥有了一片广阔的心智资源，也就是占据了一种软资产，这种软资产可以引领企业的发展。”同时顾均辉强调，实现软资产创新，要求我国企业必须找到一个不同于市场上其他品牌、具有差异化特征的亮点，将企业的品牌和心智资产关联起来，将品牌植入消费者的大脑。“如果我国企业做到这一点，对推动我国经济实现高质量发展将大有助益。”顾均辉表示。
